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滞在型英語クラブいよいよ。

滞在型の英語児童クラブがいよいよ開設間近。

場所も決まり、ロゴも決まったので早速テナントのガラス面に看板を設置するためのデザインを行った。今回はプロデューサーとして、企画段階から関与しているので、とてもエキサイティングな仕事だ。

今までの英語教育に感じていた疑問を払拭するに十分なプログラムが準備できたと思う。このクラブは学童保育＋英会話＋留学といった感じのまったく新しいコンセプトの教育機関だ。

学校下校時～19:00まで児童を預かることが基本だが、クラブ内はすべて英語環境を準備する。英語のゲームや英語の絵本、洋画やアニメなども英語で見る。とにかく英語に触れる絶対時間を増やすことでアウトプット出来る子どもを育てるのが目的だ。

10インプットしてやっと１アウトプットできる。赤ちゃんの時から意味の分からない日本語を聞き続けたからこそ母国語を習得することが出来るのと同じだ。私も韓国語の学習の中で一番表現力が増えたのはドラマにはまって見続けた時だ。一般的に英会話教室は週に1日で60分程度が殆どだろう。それ以外日本語の環境でいればなかなか英語が身に付かない。それでは留学すればいいというかもしれないが、留学は費用も時間も含めなかなか誰でも出来るわけではない。だからこそ圧倒的なインプットというのが英語教育のもやもやを解決してくれる処方箋となるというのがこのクラブの出発点だ。

また、放課後の児童を預かるという側面から働く親を支援するという社会的な目的もある。ソーシャルアントレプレナー（社会起業家）というのが今注目されているが、ビジネスはやはり社会問題に対する解を出すことによって発展すると思っている。未就学児童に対する延長保育などの施策は最近は充実しているが、小１になったとたんに放り出される「小1の壁」という問題が昨今取り沙汰されている。クラブの存在によって保護者が安心して働き、そして子どもたちが健全に育つ。そんなよいサイクルを作る事も目的の大きな一つだ。

子どもたちには外国語で自分の意見が言える醍醐味を味わってほしい。そんな未来の大人たちを世に送り出したいと思う。

変わろうと思えば、変われる。

１０月１５日。テレビでは満員の札幌ドームから日本ハム対ロッテの試合が生中継されている。

１０年前の今日、この１０月・満員・日ハム・ロッテ・生中継というキーワードが想像できただろうか。

変わろうと思えば、変われる。

世の中は不変ではない。

 

ただ、変わらないと思っていても変わるのも世の中だ。

それについていけない人たちが問題を起こす。

人生は上り坂、下り坂、政界はまさかという。

そして、一番変わった世の中を知らないのは赤坂だ。

地域別価格

マクドナルドや吉野家などが地域別価格の導入を進めている。

材料の価格は大手チェーンの場合大量一括購入だろうから殆ど差が無いことを考えると、導入を進めるのは人件費や地代の影響ということだろう。このブログは関東方面の人も多いので参考までに私が知っている限りの時給を挙げると

家庭教師　1500円～2000円

キャバクラ　2000円～2500円

コンビニ　800円～900円（深夜）

こんなところだ。

パートの給料は700～800円が相場だろう。

地方の産業界は、この時給の低さを出来るだけ表に出さないように知らないふりをしているような気もする。当然売上自体もそれなりの金額しかもらえないのだから結果的に生活実感は同じなのだと思うが。地域別に価格を変えるというのはなかなか出来ることではない。それでも踏み切ったのはそれだけ地域間の賃金格差が広がっているということの証左だろう。

広島在住のWeb関連の会社も最近は東京からの受注にシフトしているところが多い。名刺を見ると必ず「東京事務所」というのが書いてあったりする。広島で10万円の案件が30万円～50万円になるのだから出稼ぎしたくもなる。労働集約型のウェブ業界だからこそ地方の賃金は実は魅力的なのかもしれない。

中国は世界の工場といわれているが、実は中国地方も中国の一地方なのかもしれない。

 

 

中国で一番お金持ち。

アジアで一番の資産家とも。26歳女性。　目指せ！玉の輿・・・

 

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広島弁が

広島ローカルのテレビで、広島弁でレポートしているのがあるんだがそれを聞いていると耐え切れなくなり、チャンネルを変えてしまった。正直ここだけの話、広島弁がどうにも苦手なのだ。10年以上広島にいながら、未だになじめない。

これはどうしたらよいだろうか。もちろん広島の人々は愛すべき人々で人間が嫌いなわけではないのだが。

こればっかりは慣れていくしかない。

 

 

マイクロソフトの健康情報ストレージサイト

http://www.pcmag.com/article2/0,1759,2191920,00.asp

 

HealthVault will also allow users to upload data from a small number of HealthVault-compatible devices, and allow users to send, receive and store their own medical records and information from doctors and healthcare providers. The information that could be stored in the vault includes data from fitness-related and health activities, according to Microsoft. Examples include aerobic sessions, measurements such as blood glucose and blood pressure, discharge summaries from hospitalizations, lab results, medications, and health history.

 

10月4日、HealthVaultという健康情報サイトがマイクロソフトから発表された。Vaultは地下食料貯蔵庫や鋼鉄の金庫といった意味があるのでサイト名そのまんまの内容だ。

健康情報はWebコンテンツの中でも一、二を争う集客力のあるコンテンツだ。ただ、一方的に情報を提供するサイトは数多くあるがユーザーの健康情報を記録するサイトはなかなか出てこなかった。というより技術的に難しかったのだと思う。

自身の健康情報というのは個人情報の中でも第一級扱いの非常にセンシティブな情報だ。その情報をWebというオープンなネットワークを通じて保管するというのには抵抗感もある。マイクロソフト側もその辺は考えていて、広報担当は「セキュリティ問題は第一の考慮すべき事項だ」としている。

ただ、ユーザーがはたして継続的に利用するのだろうか。健康情報が集中的に保管されていなかったことによる不満というのはあまり実感したことが無いし、それぞれの医療機関やフィットネスクラブなどでは独自に自身の健康状態は管理してもらっているだろう。はたしてどれくらいのニーズがあるのだろうか。

 

この手の情報収集サイトを運営する目的はただ一つ。広告費が稼げるからだ。サイトの案自体もそこから出発しているような気がする。マイクロソフトを非難するわけではないが、そんな魂胆見え見えのサイトを積極的に利用するとは思えない。

Youtubeにしても最初の出発が自身の不満を解決したい（パーティーの動画を共有したい）という動機があったからこそであり、その根源的なものがなければ心には響かない。日本でも同様のサイトを企画したいという企業が多数出てくるとは思うが、やはりその根源的な不満やニーズは何かというのを見極めなければ大きく成長するサイトにはなりえないのではないだろうか。

"We do not use your health information for commercial purposes unless we ask and you clearly tell us we may."

利用規約の中のこの一文がマイクロソフトの思惑をストレートに表している。

 

事業の立ち上げ

一人で会社をやっていると、「こういう事業をしたいので手伝ってくれないか」といった話がよく来る。もちろんこちらでも十分に調査をして事業にあたるのだが、中にはリスクを負いたく無いためだけに共同経営を持ちかける人たちがいる。つまり、自分が投資すべきものに対し、他人の資本をあてる。そしてその見返りに将来の不確実な収益を提示するということだ。

様々なケースを経験して分ったことは。お金を出さずに相手に初期の金銭的負担や労働力負担をさせる人は成功しないということだ。本気ならば強力してくれる人に対しお金を出せるはずだ。裏を返せばその事業に対し、最初からいつでも撤退する構えでいるということに他ならないだろう。

とにかく最初の事業立ち上げはお金は出て行くばかりで収入は少ないというのが正直なところだろう。その中で少なくないお金を協力者に提供することを躊躇するのかもしれない。しかも協力を申し出る人の中には最初の資本金を食いつぶすつもりでお金を要求する人もいる。私もそんな人に吸い取られた経験がある。

事業を始める人には、どこにどれだけのお金を投入すべきかを見極める力と、協力者の心理をよく考えたリーダーシップが必要だ。虎の子の蓄えを増やすのが目的なのだから。

10月9日に32歳になる。大学を卒業して10年だ。もう学生時代の武勇伝は仕事には何も関係しない。

また今日も新しい事業を確実に育てる仕事が始まる。

そして、自らのビジネススタイルについてもそろそろはっきりと方向性を示す時期がきたのだと思う。

 

イーモバイルデビュー

自宅に回線を引こうかどうしようか迷っていたら

イーモバイルが広島市内をカバーして、１２月からはエリアも広がるようなので、今日契約した。

早速イーモバイルで投稿中。

 

結構快適。

リテラシー

元々人の行動範囲や情報源は限られており、どこかのよりどころを基にしなければ情報に対してそれが信頼できるかを判断できない。学生時代のそのよりどころとなるのは教科書であったり、先生と呼ばれる人の説であったり、辞書であったりする。それでは社会生活上でのよりどころとはどんなところだろうか。新聞・雑誌・TVのようなマスコミや身の回りの信頼できそうな人物であろう。

では、真実かどうかはどうやって分かるのだろうか。自分で実験してみる。実際に行ってみるといった直接体験や、実社会では会社の登記簿を法務局に閲覧に行くなど、これも実体験を伴えば真実は明らかになりそうだ。つまり、信頼できる情報が真実か否かは媒体を介して聞いただけでは分からないともいえる。

例えば、海外事情などは特にその傾向がよくでてくる。一部の古い情報しか知らない人にとって海外の都市というのは作られたイメージでしかない。既に大都会で洗練され清潔な都市となっているにも関わらず「○○って屋台がたくさんあって汚い町だ」というのを真顔で言う人もいる。唯一の解決策は直接現場に行ってもらうことだが、誰もが出来ることではない。

つまり、他人やマスコミから聞く話は「その話はあなたが言うんだから本当だろう」というレベルのもので、真実そのものではないということだ。普通の人では証明し得ない事象に対してはマスコミや口コミだけが頼りだ。身の回りにはそんな不確かな情報が氾濫している。詐欺やニセ科学にいとも簡単にひっかかってしまうのもそんな状況があるからだ。

蕎麦屋の出前の「今出来たところ」というのを信じる人は少ない。だからといって実際に行って状況を確かめる人もいない。結局はその説が押し通されてしまう。

これほど不確かな情報の中で生活していることを自覚することが重要だ。そして、できるならばより多くの情報源を持つことも必要だ。はじめから「それウソでしょ。」「そんなの信じないよ」というとコミュニケーションは成り立たない。人の話を信じつつ、実証できるものを探すしたたかさも必要なのだと思う。

メディアリテラシーというと、マスコミやインターネットの活用という捕らえ方だが、もっと大きく捕らえ、人から聞いた話や友達が伝える口コミなどにも媒介に変わりはないのだからリテラシーが必要だ。

また、穿った見方をされない真実を話す信頼できる人になるという個々の努力も同時に重要だ。

 

 

VOX一周年ということで。

【チームVoxより】10月26日はVox正式サービス開始一周年！

 

さて、私の1年はどんな1年だったのだろうか。