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矛盾

放課後に英語を使いながら面倒を見るインターナショナルクラブというのを立ち上げ準備中なのだが、根源的な問題が頭から離れなくなった。

世界中の人々とコミュニケーションをとるために、国際語としての英語を習得するというのが会の目的であるが、1週間放課後を英語で過ごして、クラブ外の友達と遊ぶ機会を奪ってしまったら、国際化以前の問題ではないだろうか。

まさに灯台下暗しといった状態になってしまう。将来出会うであろう海外の数十億人の人々と会話が出来ることと、今生活をしているその地域で一緒に住んでいる人たちと触れ合うのとどちらが大切か。

会に通う日数を制限するという方法もあるが、それだと英語に触れる絶対時間が少なくなってしまう。仮にクラブに通う彼ら・彼女らが英語でコミュニケーションできるようになっても、両親とも友達とも日本語でしか会話できない。

 

では、何のために外国語を習得するのか。私なりの答えはやはり、友達を多く得るためということだろう。

 

将来役に立つからというあいまいな説明では子どもたちは納得しない。短期留学やメール交流などで実際に英語での交友関係を広げていくことを平行してやらなければ、本来の意味は見出せない。友達との交流は学校に任せるとして、クラブの子どもたちには世界中に友だちを作ってもらいたい。

そのために、世界の子どもクラブとの提携を進めていきたい。

運用かそれとも流用か。

民主党が国民年金流用禁止法案を出すという話題を耳にして、ある疑問が浮かんだ。年金の納付率は50%程度と言われている。しかも少子化で年々納付人口は減っていく。確実な納付というのも大切だが、今ある年金資産をいかに増やすかという点も重要なことではないだろうか。ということで、先月の新聞記事から流用された総額と運用益とを拾ってきた。

7月24日毎日新聞　　保険料約６兆９千億円を年金給付以外に流用

◆年金保険料のうち給付以外に流用された総額◆
＜旧年金資金運用基金関係＞
グリーンピア建設費　　　３１４０億円
被保険者の住宅融資　１兆５４００億円
事務費交付金　　　　　　５１００億円
福祉医療機構への支出　　　１２０億円
＜社会保険庁関係＞
年金福祉施設の整備費１兆４０００億円
年金相談などの経費　１兆９０００億円
年金事務費　　　　　　　　１兆円
委託事業　　　　　　　　２０００億円
総計　　　　　　　約６兆９０００億円

 

7月31日毎日新聞　３兆７千億円黒字…０６年度　厚労省法人が公表

　厚生労働省所管の「年金積立金管理運用独立行政法人」は３１日、公的年金資金の０６年度の運用結果を公表した。外国株式の運用収益などに支えられ、３兆９３５５億円の運用益を確保。政府の財政融資資金に対する借入利息１７４７億円を除いた０６年度の収益は、３兆７６０８億円だった。単年度黒字は４年連続で、累積黒字は１０兆２６９７億円と初めて１０兆円台に達した。

運用での利益が10兆2697億円、流用した金額の総額が6兆9000億円。

流用した額を差し引いても3兆3697億円の利益を出している。ライブドア株で数百億円の損失もあったようだが、概ね好調な運用益をあげているのは事実のようだ。

もともとグリーンピアなども、そこからの収益を運用益として見込んでいたが、サービス業のノウハウに欠けていたために運用に失敗したということだろう。しかしながら、この新しい「年金積立金管理運用独立行政法人」はその仕事をしっかりとまっとうし、過去使った経費や運用失敗による損失を見事に穴埋めしているではないか。

 

今日のニュースでは1億円を超える金額を社会保険庁が着服していたと報じられていた。このことは論外としても、もう少し冷静に社会保険庁の仕事振りを見てみる必要があると思う。

 

ただ、この運用もどこまで成功するか確実なものではない。林野庁の原野商法まがいのオーナー制度も話題になった昨今。国政にも金融経済のプロフェッショナルがより必要な時代かもしれない。

USAGI

USAGIが襲ってくるよ～

http://www.jma.go.jp/jp/typh/